香港特区政府发展局日前公布获纳入新一期“活化历史建筑伙伴计划”(“活化计划”)的三幢历史建筑名单，邀请非营利机构提供建议，希望为旧建筑注入新生命，同时为社区带来经济和社会裨益。
中西文化交汇的香港面积不大，却有逾1400项已评级的历史建筑，其中近六成半属私有。截至2023年12月，香港有一级历史建筑175项，包括游客熟知的半岛酒店、虎豹别墅、黄大仙祠等。二级历史建筑342项，车公庙就是其中之一。三级历史建筑则有517项。走在香港街头，历史建筑就在身边，它们是文化认同及延续的象征，是城市建筑美学的体现，也常成为游客的新打卡点。
香港对这些历史建筑保育政策的重点，是致力在尊重私有产权和保护文物建筑两者之间取得适当平衡，并善用古迹推动文物教育。特区政府在2008年推出“活化计划”，通过与非营利机构合作，保存、活化、善用特区政府拥有的历史建筑，为之注入新生命，让市民和游客参观和欣赏建筑的文物价值。
截至目前，七期“活化计划”中涵盖的项目逾20个，可以说取得了一定成效。如位于中环的大馆，原为中区旧警署，活化后成为古迹和艺术馆，为本地及国际艺术团体提供理想的表演场地，推动香港的艺术发展。值得注意的是，在建筑物活化的过程中，股票配资公司更深层次的问题亦浮出水面，那就是该如何平衡历史建筑的文化价值和商业利益，在保留建筑文化及历史价值的同时，不能将其完全变作商业化项目。
事实上，一个成功的活化项目，应该综合考量目标群体、相关持份者利益、历史建筑物本身风格等因素，要注重如何从建筑物本身讲到整个香港、整个中国甚至世界的历史故事。其中，最重要的还是要讲好“人”的故事。
历史建筑不是只供欣赏的艺术品，而是要有人的参与和活化。一方面，文物建筑保育活化的目的是发挥其既有功能，继续为社会、公众所用。作为其服务群体，民众意见就显得尤为重要。有了民众参与，保育活化工作的效率也可大大提高。另一方面，建筑风格风貌的延续需要与当地居民和社区结构相适应，例如2009年“蓝屋”的保护活化案例中，就保留了“蓝屋”以茶及医疗为主的社会企业模式，这种“留屋留人”的保育活化方式进一步稳固了先前的社区网络，使建筑物活化做到“地尽其用”。
当然，历史建筑各有风格，活化模式更不会一成不变。随着来港游客的旅游习惯已转向深度游，特区政府也在12月29日相应推出“本地特色旅游鼓励计划”，其中就包含鼓励历史文化方面的深度游。此外，近几年也有越来越多市民、团体、企业加入到历史建筑活化的队伍中。相信在各方努力下，会有越来越多结合文化、旅游等元素，保留建筑特色、传承历史文化的活化案例出现，守护香港历史文化，讲好香港故事。(完)
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